新消費下，新群體正在重新定義消費市場。隨著1990、1995年代出生的年輕媽媽數量的逐漸增加和消費水平的不斷提高，注重外表保養的孕媽媽們的需求也隨之而來。他們更愿意為“對自己更好”的態度買單。與存量競爭下的嬰幼兒競爭相比，背地里為嬰幼兒消費買單的媽媽群體開始被人們看到和關注。襄陽母嬰會所淺談此行業的發展前途。

　　母嬰店的產品和服務多以嬰兒為主要。但隨著客流的下滑，會員的競爭也逐漸從嬰兒延伸到孕婦，即從“源頭”上想辦法為孕媽媽提供服務。，消費者意識的培養，會員管理的意思是實現生產后在店里持續消費，甚至有人直言，維持孕婦客戶就是贏了六年消費期限。不用擔心母嬰店倒閉了。

　　月子會所迎合想要外出坐月子的用戶。當然，不僅有準媽媽在孕期開始關注月子會所的相關信息，更多的是抱著寶寶消費和對家庭消費有決策權的媽媽群體在生命周期中具有足夠先進的地位。他們陪伴母親度過尷尬和痛苦的時期。用戶對月子俱樂部有很強的專業信任和情感聯系。他們在搭配母嬰用品或推薦家庭品質的日用品時，更有可能贏得他們的青睞。

　　因此，月子會所可以說是母嬰行業的入口。無論是從用戶匹配的角度，還是從產業鏈接的角度，兩者確實是非常結合的業態，為不同需求的用戶提供服務是一個很好的發展方向。